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打鸡血式的企业文化就是给员工洗脑么?边界在哪里

【更新时间: 2019-07-02 16:00:50 点击数:75】【字号:

  每个企业,无论大小都有自己的企业文化,就连街边的理发店、餐馆、房屋中介,在每天打开门做生意之前,都会让一排排员工站在门口,先是进行军事化的队列整理,紧跟着就是集体跳抓钱舞、小苹果舞,或喊一系列的口号,而口号里面一定会包含永争第一、决不放弃、必胜之类的词语,喊完之后就像打了鸡血一样个个兴奋不已。

  针对这一项,作为管理者,他们认为:这是企业团队文化建设,通过这样整齐划的活动,所有的员工劲往一处使,可以提高团队凝聚力和战斗力。

  然而站在员工的角度来说,这种打鸡血式的企业文化就是洗脑,是强行灌输企业的价值观和成,和没什么区别。甚至有不少人对此十分反感,他们认为这样的企业文化没有人文关怀,是,有人在在忍无可忍的情况下还会辞职不干。

  我觉得是因人而定的。假如说,员工所在的企业,通过这种培训可以提高自己工作的积极性,为公司创造更多的劳动价值,而公司也会根据绩效予以涨薪或者相应的奖励,那么这样的企业培训就不算是洗脑。

  另外一种企业就不一样了,一边给员工打鸡血似的做培训,另一边又不断给员工灌输一种理念:离开了单位,你什么都不是,你要珍惜公司给你的工作岗位、珍惜给你锻炼的机会。这样的企业文化,和洗脑并无不同。而且这种培训在一定程度上还潜移默化地给你培养了一种自我优越感、满足感的假象。

  不管是哪种类型的企业,都会有各种各样的员工进修教育培训和团队文化建设。其中,团建和野外拓展最受企业追捧,几乎每个在企业干过的人都经历过这种培训。

  对于野外拓展训练,借用80后的一段话来说就是:把你拉到荒甸子上,带你玩玩爬杆、背摔、钻沟通、跳大桥,翻个什么毕业墙……让你感受到集体的力量,感受到公司的关怀,翻个大墙,把你感动的泪流满面,要死要活地发誓要回去效忠公司,其实目的就是把你打造成一个合格的机器。既然拓展训练有助于培养团队合作精神,可为啥不去马尔代夫拓展去呢?天天老往破山沟子里钻啥?

  同样是训练,有人认为这是而选择离开,有的人认为这是把自己磨砺成利刃而坚持到最后,这样的故事桥段,在特种兵选拔题材的电影里非常常见。其实在企业中也一样,你认为是洗脑,那就离开,你认为是在提升自身素质,那就留下,没什么好纠结的。

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